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大哥大游戏城 - 投身社会责任 一汽-大众奥迪公益“三重境界”
2020-01-11 13:11:40
[摘要] 一汽-大众奥迪在持续的做各种有益的尝试。一汽-大众奥迪连续多年获得“中国企业社会责任特别贡献奖”、“年度最具社会责任感企业”、“年度公益企业责任奖”等荣誉。比如,一汽-大众奥迪以“春蕾计划”30周年为契机,联合中国儿童少年基金会,共同开展的2019年一汽-大众奥迪春蕾梦想成长营活动。

大哥大游戏城 - 投身社会责任 一汽-大众奥迪公益“三重境界”

大哥大游戏城,当下,社会责任(csr)成为企业的共识。尤其是在中国从高速发展转向高质量发展的时间节点,企业的社会责任就有了更多社会层面的意义。这一点,对于与大众生活息息相关的车企来说更是如此。

社会责任的实现方法有很多,公益是其中一个十分重要的领域。如何能把公益做好,让公益不仅精准,而且效果最大化?一汽-大众奥迪在持续的做各种有益的尝试。

作为最早进入中国市场,也是最早参与并且持续推动公益事业的豪华车品牌,奥迪对中国的国情,对公益本身都有较深的理解。其在车企中率先建立一套完整的“一汽-大众奥迪csr+战略”,可以说奠定了车企公益领域先行者的地位,在出行、环保、公益等领域作出贡献。

一汽-大众奥迪连续多年获得“中国企业社会责任特别贡献奖”、“年度最具社会责任感企业”、“年度公益企业责任奖”等荣誉。而其资助成立的“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”更是成为中国企业社会责任的经典案例被广泛报道。

真正扎根一项事业需要一种境界。按方式不同,大体上有三重境界。

当然,公益无小事,这里并不是要把不同领域不同方向的公益事业拿比较,而是方式和思路的探讨。

支持既有项目,是第一重境界。比如,一汽-大众奥迪以“春蕾计划”30周年为契机,联合中国儿童少年基金会,共同开展的2019年一汽-大众奥迪春蕾梦想成长营活动。“春蕾计划”是一项支持贫困失学女童重返校园的公益项目,已经成功运行了30年。但是一汽-大众奥迪的加入,给“春蕾计划”带来了新的内容。

(春蕾女童参加“倾听花开的声音——春蕾的故事”分享会)

在2019一汽-大众奥迪春蕾梦想成长营活动中,一汽-大众奥迪与中国儿童少年基金会,共同联合故宫博物院、中国空间技术研究院博物馆、中国科学技术馆等单位,邀请了来自青海、新疆、广西、贵州、内蒙古等全国8个省份的80名春蕾女童,参观了一汽-大众奥迪的现代化工厂,对春蕾女童进行中国历史优秀传统文化和科技文化的深度研学教育活动。

春蕾女童们还参观了天安门庄严的升旗仪式,攀登居庸关万里长城,游览鸟巢、水立方,感受中华五千年历史底蕴和家国情怀。

(春蕾女童在居庸关长城合影)

这些丰富多彩的研学实践,不仅让春蕾女童感受到来自社会各界的关爱,更让她们进一步感知到中华优秀传统文化,开阔了视野,点燃了梦想,为孩子们勇敢追梦、筑梦、圆梦积蓄新的力量。

除此之外,“春蕾计划”还将正式启动一汽-大众奥迪专项基金,带动更多人参与公益,反哺社会,同时也给春蕾女童们持续的支持。

在第一重境界中,通过企业的参与,让一些在特定领域已经发挥作用的公益项目焕发了新的能量。企业成为公益项目的参与者和推动力,让好事更好。

创造并融入公益项目,是第二重境界。一汽-大众奥迪与知名公益基金“爱佑”合作,在上海成立的“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”,这个项目已经成为企业参与公益的经典案例。

(志愿者与宝贝之家孩子亲切互动)

爱佑慈善基金会是5a级基金会,在儿童公益领域有极强的公信力和影响力。在2012年,一汽-大众奥迪针对救助患病孤儿这一事业,与爱佑公益仅仅会异同创立了“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”,同时这也是中国汽车企业第一个实体公益项目,开创了将福利机构、政府职能部门、医院、企业、民间公益组织多方资源汇集于一体的公益形式,为儿童的健康和医护提供了更完善的保障。。

截止2019年9月,已救助患儿1561名,部分孩子被爱心家庭收养。还动员了超过36485名中外志愿者参与到宝贝之家的日常陪伴及各种活动中来,有1757人次参与过宝贝之家的义卖活动。

(志愿者与宝贝之家孩子亲切互动)

而一汽-大众奥迪也将自身资源融入了宝贝之家这个项目中,对宝贝之家开展了多方面的支持。除去每年上千万的资金支持外,还动员自己的营销、渠道、车主力量,带动社会和其他公益组织共同投入到患病孤儿的救助中来。

继爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家后,一汽-大众奥迪在全国各地又有15家儿童养护中心相继成立。企业创造并融入公益的举措在公益慈善领域树立了良好的示范效应。

引领趋势,是第一重境界。比如一汽-大众奥迪对于中国冰雪运动的支持,就调动了从资源、品牌、营销,到车主、青少年、全社会多层面的影响力。更重要的是,借助北京筹办2022冬奥会和国家大力发展冰雪运动的大趋势,成为冰雪运动的推动力量。

引领趋势的前提,是对趋势的深度理解。早在30多年前,奥迪就与德国冰雪国家队牵手,如今已经成为17个冰雪运动强国国家队的长期合作伙伴。

在群众运动层面,借助强大的冰雪资源和经验,一汽-大众奥迪始终以实际行动助力中国冬季运动的发展。从2015年起,一汽-大众奥迪连续三年支持“世界雪日暨国际儿童滑雪节”活动,让无数家庭和小朋友感知到自然的美妙,体验到运动的乐趣。目前“世界雪日”已经成为“全国大众冰雪季”的品牌活动和北京筹办2022年冬奥会进程中的重要品牌活动。

(世界冠军贾宗洋、齐广璞和蔡雪桐与孩子们分享冰雪运动背后故事)

而在奥运层面,随着中国冬季奥运会已进入倒计时,一汽-大众奥迪支持了短道速滑队、速度滑冰队、自由式滑雪空中技巧队、单板u型槽场地滑雪队共4支核心冬季运动国家队的装备,还借助奥迪品牌在冰雪运动方面的优质资源和丰富经验,促使国家队和世界滑雪队伍一起训练。

这就是企业投身公益的第三种境界。通过对某一领域超过30年的透彻理解,从群众运动到专业,从竞技到国际交流,进行多层次和多元化的投入。一汽-大众奥迪对冰雪运动的支持汇集了自有资源、专业机构和社会力量,体现出了“一汽-大众奥迪csr+战略”的体系化优势。

当今的出行行业正酝酿一场巨变,新旧能源的转换,互联网科技带来的变革,人们出行习惯的改变,一切都预示着车企角色的转变。

车企正从出行工具的制造者,转变为大出行方案的参与者。除了生产环节更加节能环保,汽车品牌当下也正通过布局新能源汽车、研发车联网技术、利用大数据等新的方式融入出行行业的变革。

这些新的改变也让车企渗透到更深入的社会圈层,影响到更广泛的人群。简而言之,车企面对的人群从员工、服务商、车主,扩展到了整个社会。

(一汽-大众奥迪点燃春蕾女童心中无限梦想)

此时,车企的公益要怎么做?最重要的是,要持续成为标杆。

正如出行行业的变革一样,科技也让当下的公益事业有了更多的社会属性,公益既是公共服务的补充,也有了人人参与的可能。如果妥善利用出行行业与公益事业的某些共性,将更把车企公益推向新的境界。

因此,企业更需要成熟的社会公益体系。正如“一汽-大众奥迪csr+战略”那样,进行体系化的全面考虑。只有这样,车企才能持续做好公益,持续成为标杆。

从这个角度来说,一汽-大众奥迪这位先行者在车企公益领域也将持续发挥更重要的作用。

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